Marketplace Operations

Vender bien en Amazones una decisión operativa.

Para empresas que ya venden. Gestionamos y optimizamos la cuenta, y la conectamos con el aprovisionamiento, la importación, el stock y la logística que hacen posible cada venta.

Almacén moderno con estanterías y palés preparados para expedición

Dos niveles, una misma operación

Operate gestiona la cuenta.Scale la conecta con la cadena.

Se puede empezar por la gestión y crecer hacia la operación completa, o entrar directamente con la Auditoría 360º cuando la cuenta ya tiene volumen.

Operate

Marketplace Management

Gestión y optimización de cuentas existentes.

  • 01Catálogo, contenido y estructura de variantes
  • 02Pricing y posicionamiento frente a la categoría
  • 03PPC: estructura, pujas y eficiencia
  • 04Conversión: imágenes, A+ y reseñas
  • 05Reporting mensual con lectura de negocio
  • 06Control de stock y alertas de cobertura
  • 07Crecimiento rentable, no crecimiento a cualquier precio
Scale

Marketplace Operations

Crecimiento rentable de extremo a extremo.

  • 01Cuenta de resultados por ASIN, con coste real en destino
  • 02Planificación de compras ligada a la venta prevista
  • 03Importación y consolidación como parte del calendario comercial
  • 04Arquitectura FBA / FBM / 3PL decidida por coste y servicio
  • 05Reposición y cobertura conectadas a la demanda
  • 06Mejora de margen como objetivo, no como consecuencia

En qué somos distintos

No es otra agencia Amazon.Tampoco un transitario.

Alcance

Gestión de cuenta habitualLa cuenta de Seller Central

NovaScaleLa cuenta y la cadena que la abastece

Métrica que manda

Gestión de cuenta habitualVentas y ACOS

NovaScaleMargen real por ASIN

Stock

Gestión de cuenta habitualSe avisa cuando se rompe

NovaScaleSe planifica con fábrica y tránsito

Importación

Gestión de cuenta habitualFuera del servicio

NovaScaleDentro del calendario comercial

Infraestructura

Gestión de cuenta habitual—

NovaScaleNinguna propia: coordinamos operadores especializados

Cómo trabajamos

Siempre en el mismo orden.

  1. 01

    Auditoría 360º

    Empezamos siempre por el diagnóstico. Sin datos no hay propuesta.

  2. 02

    Plan priorizado

    Oportunidades ordenadas por impacto y dificultad, con responsables.

  3. 03

    Operación recurrente

    Gestión mensual de cuenta y cadena, con un único interlocutor.

  4. 04

    Revisión

    Lectura periódica de margen, stock y crecimiento para decidir el siguiente paso.

Solicitar Auditoría 360º

Si la cuenta ya vende, la pregunta es cuánto margen deja.

Cuéntanos cómo está la cuenta y preparamos la primera lectura antes de la reunión.

Solicitar diagnóstico