Logistics Optimization

FBA, FBM o 3PL no esuna preferencia. Es un coste.

Analizamos la arquitectura logística de la cuenta y lo que cuesta cada eslabón: almacenamiento, preparación, reposición y última milla. El objetivo es decidir cada referencia por coste y nivel de servicio, no por costumbre.

Pilas de cajas de cartón ordenadas en un almacén

Qué analizamos

Cada eslabón tieneun coste por unidad.

  1. 01

    Arquitectura FBA / FBM / 3PL

    Qué referencias conviene tener en cada modelo y por qué.

  2. 02

    Costes de almacenamiento

    Tarifas por volumen, temporada y antigüedad del inventario.

  3. 03

    Preparación y manipulación

    Etiquetado, embalaje, preparación de envíos a Amazon y pedidos FBM.

  4. 04

    Reposición

    Frecuencia, tamaño de envío y calendario ligado a fábrica y tránsito.

  5. 05

    Última milla

    Coste y plazo de entrega al cliente final en cada modelo.

  6. 06

    Coste logístico total

    Todo lo anterior, por unidad y por ASIN, comparado entre alternativas.

NovaScale no posee almacenes, flota ni infraestructura logística. Analizamos, decidimos y coordinamos; la ejecución corresponde a Amazon y a operadores 3PL especializados, elegidos en cada caso.

Qué recibes

Una decisión por referencia,con sus números.

  1. 01Comparativa de coste por unidad entre FBA, FBM y 3PL para tus referencias principales.
  2. 02Recomendación de arquitectura logística con las hipótesis y datos empleados.
  3. 03Calendario de reposición ligado a cobertura, plazos de fábrica y tránsito.
  4. 04Plan de implantación coordinado con los operadores que intervengan.

La logística se decide con la cuenta delante, no aparte.

La Auditoría 360º incluye la arquitectura FBA / FBM / 3PL y el coste logístico por ASIN.

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